Оборонсервис & Оборонпром
Буквально перед самым началом громкого процесса по делу
«Оборонсервиса»,
приведшего к отставке самого сомнительного за всю историю страны министра
обороны Сердюкова, Сергей Викторович Чемезов сделал заявление о судьбе другого,
созвучного по названию и схожего по назначению, предприятия –
ОАО «ОПК
Оборонпром».
Как заявил С.В.Чемезов,
«ОАО
«ОПК Оборонпром» должно прекратить своё существование в течении ближайших 2-3-х
лет»,
но думается, что есть смысл уважаемому Сергею Викторовичу поспешить с этим
вопросам и вот почему…
Структуры эти не только схожи по своим неброским названиям,
они похожи и по своей сути. Исходя из общего корня названий можно заметить, что
обе они созданы на базе имущества оборонного комплекса РФ. Если допустим, (и это
уже доказано СК РФ)
«Оборонсервис»
преступным путём реализовывал недвижимость МО РФ, в результате чего бюджет РФ
недополучал огромные средства, то
«Оборонпром»,
напротив, одно время промышлял на том, что
скупал
некоторое имущество у частных лиц, якобы в пользу государства по завышенным
ценам, что приводило к растрате бюджетных средств, так как именно бюджет,
через всевозможные финансовые ухищрения (как-то выпуск акций или облигаций),
наполнял счета ОАО «ОПК Оборонпром» средствами, которые потом «крутились» в этих
сделках. Скупка предприятий осуществлялась всегда через промежуточные компании
(в том числе и оффшорные) на которых и оседала разница. Так, что, несмотря на
некоторые различия в механизмах получения неучтенной наличности, общая логика
функционирования этих структур по сути одинакова. Видимо именно поэтому и
появилась в последнее время
информация о
возможном трудоустройстве бывшего министра Сердюкова в советники к Чемезову
в его «Ростехнологии»,
которую пришлось опровергать на самом высоком уровне. Для Сердюкова,
наверное, обидно, что назначение к Чемезову так и не состоялось, там бы он
чувствовал себя,
что называется,
в «своей
тарелке», так как деятельность
«Ростехнологий»
была бы ему по профилю. Тем более, что с самого начала функционирования этой
непонятной конструкции он регулярно получал дополнительный доход сидя в
наблюдательном совете этой компании. Но не о нём речь.
Вертолетная кормушка.
Решение о прекращении деятельности паразитической надстройки (ОАО «ОПК
Оборонпром») несомненно нужно приветствовать. Но вот вопрос – решит ли эта
полумера проблему развала вертолетной отрасли страны?
Чтобы ответить на этот вопрос необходимо понять современную
систему организации функционирования целого ряда паразитических надстроек,
созданных нынешним министром промышленности Мантуровым Д.В. при помощи ОАО «ОПК
Оборонпром» и входящих в
«Ростехнологии».
Не будем вдаваться в подробности,
как это все
это строилось (тут есть широкая область познаний для СКР), остановимся лишь
на том, как это выглядит сейчас. Схематично это все выглядит следующим образом:
Венчает всю систему паразитических управленческих надстроек Государственная
корпорация «Ростехнологии»,
созданная по принципу – «подарок другу». Сколько недвижимого и движимого
имущества реализовали
«Ростехнологии»
и по каким ценам за время существования, мы подсчитывать не будем – это вопрос
скорее Счетной палаты…
Заметим, что к примеру, в вертолетной отрасли сомнительная
реализация имущества была. В своё время Денис Мантуров
выселил ОАО
«МВЗ им.М.Л.Миля» из своего здания. Реализовал также ОАО «ОПК Оборонпром» и
имущественный
комплекс ОАО «МРТЗ». Если проехаться по Верейской улице, то можно заметить,
как там сейчас всё изменилось, а собственником всего этого ГК «Ростехнологии», в
лице того же ОАО «ОПК Оборонпром»,
не
являются. Вспоминая старый известный принцип математической индукции можно
умозаключить, что не только строения активов, переданных ОАО «ОПК Оборонпром»,
были реализованы его «эффективными менеджерами».
Но вернемся к теме вопроса. Итак, как показано на схеме,
реальное производство кормит (и, видимо, не плохо) целый ряд бесполезных
дорогостоящих надстроек. То, что они дорого обходятся промышленным площадкам,
сомневаться не приходится. Ну к примеру,
ОАО «Вертолеты
России», состоящее в основной массе из различного обслуживающего персонала и
целой армии водителей и секретарш, обеспечивающих достойную жизнь руководству,
снимает явно не дешевый офис в Центре международной торговли (ЦМТ), при этом, не
под каким предлогом, не удаётся выгнать руководство ОАО «Вертолеты России» в так
называемый «Национальный центр вертолетостроения», который они построили, для
переселения милевских конструкторов, в Панках, просто невозможно.
Буквально в пятнадцати минутах езды от
Петрова, Пшеничного и К°, находится база других нахлебников -
ОАО
«Вертолетная сервисная компания», которые также ничего не производят и
жируют за счет предприятий вертолетного комплекса страны. По понятным причинам
руководство ОАО «Вертолеты России» далеко от себя эту структуру отпустить не
может, так как именно через неё идет основная неучтённая прибыль, которую можно
через постоянно повышаемые в цене комплектующие выводить по отработанным схемам.
Таким образом и в этой области хозяйствования у нас
«полнейший Оборонсервис». Опять же применяя метод индукции можно совершенно
справедливо распространить это понятие на всю страну. Сюда можно отнести, если
хорошо покопаться, и нефтянку и газовую кормушку и банки… Короче – работы для
СКР более чем предостаточно. Была бы команда «сверху».
Так, что нужно
либо
отпускать Сметанину и не приставать к Васильевой с Сердюковым или идти
дальше – но тогда придется пересажать кучу высоких руководителей, чтобы наконец
в этой стране навести элементарный порядок.
«А вы друзья как не садитесь…»
Буквально
незадолго до объявления о своем решении разогнать ОАО «ОПК Оборонпром» Сергей
Чемезов сменил руководителя этой надстройки – Андрея Реуса на его первого зама
Дмитрия Леликова. Представляя его, Сергей Викторович отметил его способность
продолжать дела в намеченном прежним руководством (Мантуров-Реус) направлении.
Опираясь на данные официальной биографии Дмитрия Леликова, уважаемый Сергей
Викторович, видимо не знал, что юноша этот чрезмерно активен и в период
первичного накопления своего капитала, по данным СКРИН, имел отношение к
большому количеству различных структур, в частности: ЗАО «Арт-Фаворит», ООО
«Центррыбопродукт», ООО «Лайонстрой», ООО «Салерна», ЗАО «Лэнд-М», ООО
«Центрфинансгрупп», ООО «Аталес», ООО «СК-Альфа», ООО «М-Новация», ООО «Бумголд
Проджект девелопмент», ООО «Глэймор», ООО «Полянка-маркет», ООО «Еврохим», ЗАО
«Джуффи» и многих других. Отметился Леликов и в ООО «КБ Межрегиональный
инвестиционно-расчетный банк», ОАО «АКБ Красторгбанк», ОАО «АБ Огрэс-Банк» (ИНН
7744000398) и ООО «КБ
Огрэс-Банк»
(ИНН 7719017849), то есть хорошо знает черные и белые схемы работы с
наличностью, как учтенной так и с неучтенной.
И это только часть структур, к который крайне деятельная
натура гражданина Леликова имела отношение. Немудрено, что такой
многосторонний и активный человек появился в команде Дениса Мантурова. Вопрос
только в том, будет ли полезна такая деятельная фигура для российского
вертолетостроения? Думается, что скорее нет, так как господин Леликов способен
решать только вопросы контроля финансовых потоков, но отнюдь не технические
моменты, на которых строится отраслевая работа в нормальных структурах.
С уходом А.Реуса со своего поста, появился в ОАО «ОПК
Оборонпром» у Леликова и новый заместитель – Аким Носков. Если посмотреть на
официальный сайт организации, то Аким Носков 39-лет от роду, окончивший
финансовый институт имеет звание «Почетный авиастроитель». Комментарии тут
как говорится излишни.
До этого Аким Носков возглавлял как раз упомянутую выше ОАО
«Вертолетную сервисную компанию» и, видимо там, управляя финансовыми потоками от
реализации комплектации, и заработал это почетное звание. Судя по финансовым
результатам, которые были показаны официально и их процентным отношением к
обороту, ему должны были вручить ещё до кучи какой-нибудь государственный орден,
который, в случае изменения ситуации в стране, он мог бы использовать как
индульгенцию. Что касается реальных дел, то ОАО «Вертолетная сервисная
компания», которая судя по названию ответственная за техническую поддержку
проданных за рубеж вертолетов, так и не преуспела. Продолжать объявлять об
открытии виртуальных центров было уже подозрительно и деятели из этой структуры
просто
перепродали бизнес иностранцам, расписавшись в полной своей никчёмности. То
есть, благодаря действиям верных Мантурову
«эффективных
менеджеров»,
мы докатились до того, что южноафриканская компания Denel Aviation будет
зарабатывать на сервисе наших вертолетов. Интересно сколько при этом заработает
руководство паразитических надстроек? Ведь за место на рынке, особенно в период
финансового кризиса принято платить… Известный уже
итальянский
опыт тому подтверждение.
При таких раскладах, можно быть спокойным американцам и
прочим конкурирующим организациям – российского вертолетостроения скоро не
будет!